很多时候，我们找工作，除了找品牌，就是找老板。就像女儿出嫁一样，丈母娘要求除了这个家庭好，也要郎君好，闺女才能幸福。在本书的后篇，我们先来认识这样一位老板。

他曾和员工分享过，经营这个企业最初的梦想很简单，只是想赚多点钱，买一辆好的摩托车，带着女朋友去兜风。但企业发展至今，已经从一个家族小店变成了近2000多人现代化连锁企业。这些员工当中，大部分来自湖南、湖北、四川、广西，甚至更远的地方，而且80后及90后占据了主流。80后的人，如今很多已经成为家庭的支柱，在经济上，精神上都主宰着家庭的幸福.而90后很多人也是不辞千里来到广东，加入企业，在这个城市，她们可能没有太多亲戚朋友。天冷了，是否有人添衣加被，生病了，是否有人问候与关怀，这些都成为了他最关切的事。所以，2006年，因为这个保洁阿姨家人遭遇意外伤害，他倡议成立了企业爱心基金会，并以个人名誉先后为基金会捐赠了十万余元。2007年一个寒冷的深夜，当他得知气温持续下降时，第一时间想到了仍在岗位上的员工，那个冬天，公司为前线送去了御寒的棉被，2008年，汶川地震，就在所有人惊慌失措的时候，他要求人力资源部立即导出员工的籍贯资料，这一排查员工的家庭是否在地震灾区，2009年，禽流感波及多个省份，满街人心惶惶，就在大小药铺都买不到夏桑菊的时候，他千方百计联系了商家，迅速空运了4000包夏桑菊派发到店，员工、家属、客户都可以喝上了夏桑菊，2010年，他牵头成立了督导小组下店了解民生，一个月后，公司更新了30多个宿舍配置，为员工提供2餐工作餐，并邀请入职3年以上的美容师请到五星级酒店和高管共进晚餐，2011年，他继续大力推行民心工程，后勤员工体检、前线健康证换证费用均由公司报销，并设立员工图书室，评选最伟大母亲，组织高管家庭游，为员工派送高温礼品；2012年，他与大专院校多次探讨达成合作意向，公司赞助，让员工领着高薪读大学。  

这就是伊丽莎白的总裁姚文峰，一个严于律己，并对管理者严格要求，却从未批判过基层员工的老板。他具有企业家的长远格局和雷厉风行，又不失一个父亲般的伟岸与和蔼，他对员工至真至诚，甚至是至溺至爱。在很多次的大会上，他对员工讲得最多的一句话就是，我的责任就是把你们照顾好，让你们获得高收入，家庭更幸福。就是这样一位总裁，带领伊丽莎白在商海的多次惊涛骇浪中稳健前行。2006年的行业整顿中，他果断拒绝了利润的诱惑，专注于安全的产品，让企业生存了下来；2008年的金融危机中，他高瞻远瞩，提前做好客户储备，让企业安全过冬；2012年，市场状况一再下滑，他突破常规思维，斥资千万引进世界顶尖产品，降低成本，为客户让利，保持员工的收入持续上升。

作为企业家，他时刻谨记自己的社会责任和使命，带领企业持续发展，赢得社会的良好的口碑。作为一个掌舵人，他受到了所有员工的尊敬和爱戴，他在用毕生的精力让伊丽莎白人的选择更加正确，带领员工一起创造更加美好的生活.
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